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房企V故事 房企V故事

供需两端承压 房企转型是大势所趋

总体上中国经济成长前景非常看好,短期的挑战在于我们面临外部环境的挑战和国内经济的下行,房地产调控边际上会做一些松动,但是房租不炒的主基调可能不会发生大的变化。

融信:黑马、快马与千里马

发家于福建的融信在资本市场长袖善舞,近几年一边拿地毫不手软一边提升业绩,成功跻身千亿房企行列。

金茂:方兴未艾 风华正茂

这家一开始并未被看好的企业此后十年,让“金茂府”成为地产界的“金字招牌”。

中梁:不要叫我小碧桂园

温州老板杨剑曾一路带领中梁地产“攻城略地”,大举任用碧桂园系高管,以每三天拿一块地、每个月新进入一城市的速度。

金科:红云出山城

金科在从重庆一隅走向全国各地,既看到的是更好风景,也感受到的来自外界的竞争。

正荣:一路峥嵘

正荣从230亿到千亿的跨越仅用4年。引人注目的是,在步子迈得如此之大的情况下,还能把负债率降下来。

泰禾:院子里的“买”“卖”

从初出茅庐到2018年1520亿元,在发展的道路上,旭辉的野心可能不只是数字,在“城市综合运营商”战略上,旭辉已经出发。

富力:从发家到持家

彼时,富力乘着城市更新的东风,一度位居“华南五虎”之首,碧桂园、恒大都是跟班

绿城:“宋”别绿城 始“中”如一

从1994年,宋卫平在杭州创办绿城开始,这家公司一直是行业品质的执牛耳者。

中南:与“家族”告别

从2016年至今,中南管理团队几乎完成一轮刷新,家族痕迹越来越少。

金地:“理科生”看世界

金地集团曾在地产界与万科、保利、招商蛇口并称“招保万金”。如今,随着后起之秀的崛起,金地集团却显得力不从心了。

旭辉:“旭势”待发

从初出茅庐到2018年1520亿元,在发展的道路上,旭辉的野心可能不只是数字,在“城市综合运营商”战略上,旭辉已经出发。

阳光城:文武,双全

46岁的朱荣斌兑现了他“再造一家千亿房企”的诺言。如果弯道超车、规模倍增是阳光城的“武”,其中的“文”那部分的风险亦需要提高警惕。

华夏幸福:再造一个固安

独特的地理位置与先人一步的开拓之路让华夏幸福一度立于不败之地,固安成为金字招牌。但这种独特模式的核心在于运营,华夏幸福需要第二个“固安”证明自己。

世茂房地产:世说新语

2019年的世茂关键字,一定与新密切相关:换了“新司机”的世茂房地产开始飙车,新总裁许世坛的锐气侧漏。但从排行榜来看,距离TOP10的距离仍然不小,依然任重道远。

龙湖:一部女人的商业史

高负债和高融资成本一直是房企的代名词,但龙湖却是个例外,他一直强调的是“稳”,即便是在房地产疯狂生长的2015年前后,龙湖也保持他的淡然和精致。

华润:四十不惑 万象更新

这家老牌央企直到自己的40岁不惑之年才与地产有了交集。

新城:新城择“0”

黑天鹅事件的连锁反应不断发酵,30年的发展成就遭受质疑,新城可能要选择从“0”开始。

保利发展:重返“前三”野心依旧

保利将控制负债率、注重现金流以及颇具优势的融资成本放在同等重要位置,而“重回前三”或许只是一个起点。

中海地产:人到中年

40年,从昔日的利润之王到如今的追赶者,中海地产演绎着到“人到中年”的变奏曲。

融创:请别叫我“并购王”

从83.3亿到4649.5亿,融创中国用了短短9年便实现了55倍销售额的突围增长。

绿地:我曾到过峰顶

20年时间,从应运而生到走进世界500强。

泰禾:遇见“青春期”

“速度”曾经是外界给泰禾的一个标签。

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